Come Ridurre i Ticket di Supporto Shopify
Il volume di supporto cresce insieme a ogni negozio Shopify di successo. Scopri strategie comprovate per ridurre i ticket di supporto, migliorare la soddisfazione del cliente e scalare il customer support in modo più efficiente.
Man mano che il tuo negozio Shopify cresce, cresce anche il volume di supporto.
Un maggior numero di clienti genera naturalmente più domande.
Ma non tutti i ticket di supporto sono inevitabili.
Molte richieste di supporto arrivano perché i clienti non riescono a trovare facilmente le informazioni, non capiscono cosa sta succedendo, o diventano incerti durante il percorso d'acquisto.
I migliori brand ecommerce non si limitano a rispondere ai ticket in modo efficiente.
Riducono attivamente il numero di ticket che vengono creati.
Il ticket di supporto meno costoso è quello che non viene mai aperto.
Ridurre il volume dei ticket è spesso più efficace che rispondere più velocemente.
Perché i Ticket di Supporto Aumentano
La maggior parte dei ticket di supporto rientra in un numero ridotto di categorie ricorrenti:
- Dov'è il mio ordine?
- Posso avere un rimborso?
- Come cancello il mio abbonamento?
- Quanto tempo ci vuole per la spedizione?
- Come funziona questo prodotto?
- Posso modificare il mio ordine?
La cosa importante da capire è che queste domande sono spesso prevedibili.
Se sono prevedibili, spesso possono essere prevenute.
1. Migliora la Sezione FAQ
Una sezione FAQ debole costringe i clienti a contattare il supporto.
Una sezione FAQ efficace previene i ticket prima che si verifichino.
Le tue FAQ dovrebbero rispondere a:
- Domande sulla spedizione
- Domande sui rimborsi
- Policy di reso
- Gestione degli abbonamenti
- Domande sull'utilizzo del prodotto
- Modifiche agli ordini
I clienti dovrebbero essere in grado di risolvere i problemi comuni senza contattare il supporto.
2. Riduci i Ticket WISMO
WISMO sta per:
Dov'è il mio ordine?
Per molti negozi Shopify, i ticket WISMO rappresentano la categoria più numerosa di richieste di supporto.
Puoi ridurli:
- Inviando aggiornamenti proattivi sulla spedizione
- Fornendo link di tracciamento automaticamente
- Impostando aspettative di consegna realistiche
- Spiegando i possibili ritardi del corriere
La maggior parte dei clienti non vuole contattare il supporto.
Vuole semplicemente essere rassicurata.
3. Imposta Aspettative Migliori Prima dell'Acquisto
Molti ticket di supporto originano da gap nelle aspettative.
I clienti fanno domande perché le informazioni non erano chiare prima dell'acquisto.
Migliora:
- Le descrizioni dei prodotti
- I tempi di spedizione
- Le policy di rimborso
- I termini degli abbonamenti
- Le istruzioni per l'utilizzo del prodotto
Aspettative chiare creano meno sorprese.
Meno sorprese creano meno ticket.
La maggior parte dei ticket di supporto sono sintomi.
Il vero problema di solito esiste in qualche altra parte del percorso del cliente.
4. Crea Esperienze Self-Service
I clienti moderni preferiscono spesso trovare le risposte da soli.
Considera di fornire:
- Portali di tracciamento
- Pagine di gestione degli abbonamenti
- Knowledge base
- Help center
- Tutorial sui prodotti
Il self-service riduce il carico di lavoro migliorando la comodità per il cliente.
5. Migliora la Comunicazione Post-Acquisto
Il silenzio crea ticket di supporto.
I clienti diventano nervosi quando non sanno cosa sta succedendo.
Una comunicazione regolare può prevenire molte richieste.
Gli aggiornamenti utili includono:
- Conferma dell'ordine
- Conferma della spedizione
- Aggiornamenti sul tracciamento
- Notifiche di consegna
- Promemoria sugli abbonamenti
Una buona comunicazione spesso elimina del tutto la necessità del supporto.
6. Analizza i Tuoi Ticket più Comuni
Molte aziende risolvono ripetutamente gli stessi problemi senza affrontarne la causa principale.
Inizia a identificare:
- Le domande più comuni
- I reclami più comuni
- I motivi di rimborso più comuni
- I problemi con gli abbonamenti più comuni
- Le preoccupazioni sulla spedizione più comuni
Una volta che i pattern diventano visibili, i miglioramenti diventano evidenti.
7. Migliora l'Educazione al Prodotto
I clienti contattano spesso il supporto perché non comprendono appieno il prodotto.
Questo può essere risolto con:
- Video sui prodotti
- Tutorial
- Guide all'utilizzo
- Email di onboarding
- Contenuti educativi
Più i clienti si sentono sicuri, meno domande fanno.
8. Semplifica la Gestione degli Abbonamenti
I business in abbonamento generano molti ticket di supporto relativi a:
- Cancellazioni
- Domande sulla fatturazione
- Confusione sul rinnovo
- Aggiornamenti dell'indirizzo
- Modifiche alla frequenza
Rendere gli abbonamenti più facili da gestire riduce drasticamente il volume di supporto.
Il Rapporto tra Volume dei Ticket e Redditività
Ogni ticket di supporto ha un costo.
Ridurre il volume dei ticket consente alle aziende di:
- Abbassare i costi di supporto
- Migliorare i tempi di risposta
- Aumentare la produttività degli agenti
- Migliorare la soddisfazione del cliente
- Scalare in modo più efficiente
Per i negozi Shopify in crescita, ridurre la domanda di supporto è spesso più efficace che espandere continuamente i team di supporto.
I grandi team di supporto risolvono i ticket.
I team di supporto eccezionali eliminano le ragioni per cui i ticket esistono.
Come Repliva Aiuta a Ridurre il Volume di Supporto
Repliva aiuta i merchant a identificare automaticamente i problemi di supporto ricorrenti.
Attraverso il suo Insight Engine, Repliva analizza le conversazioni con i clienti e riporta pattern come:
- Reclami sulla spedizione
- Cause dei rimborsi
- Confusione sugli abbonamenti
- Domande sui prodotti
- Preoccupazioni ricorrenti dei clienti
Invece di aiutare semplicemente i team a rispondere ai ticket più velocemente, Repliva aiuta le aziende a capire perché i ticket vengono creati in primo luogo.
Questo permette ai merchant di migliorare le operazioni e ridurre il volume futuro di supporto.
Considerazioni Finali
I ticket di supporto sono preziosi.
Rivelano esattamente dove i clienti stanno incontrando attrito.
I brand Shopify di maggior successo usano i dati di supporto per migliorare continuamente il percorso del cliente.
Riducendo la confusione, migliorando la comunicazione e identificando i problemi ricorrenti, le aziende possono abbassare il volume dei ticket creando al contempo una migliore esperienza per il cliente.
Perché l'obiettivo finale non è rispondere a più ticket.
È creare meno ragioni affinché i clienti li aprano.